[博海拾贝1120]前浪冻死在沙滩上

无独有偶，博海佳惠红木的注册经营地也在福建仙游。

拾贝这是徐国芳的原话。但是，前浪当看到展会上，前浪不约而同的、一窝蜂的美式泛滥时，突然觉得这些家具人以前讲的说的都是放屁!他们仍然是很忠诚地表现出以往一贯的跟风思维与行为，只是这次的结果并没有像以往一样成功。

另外，冻死在集体的跟风潮之下，冻死也不乏一些自诩为受害者，哭着喊着要维权的企业，先不管这是为了炒作，还是真的受了委屈，这一闹腾倒是为展会增添了不少亮点与笑点。果树第二年要重新结果都要修枝剪叶、滩上施肥灌溉，农民都懂的道理，我们有很多人却顽固不化!因此，企业经营、经销商销售管理一定要接地气。徐国芳给大家几条建议：博海第一，跟风是一种惯性思维，无论哪个行业，每次风潮来的时候，逃离得慢的，都是输家。

但是，拾贝看过，拾贝笑过之后，却不得不问：作为家具人，你又在展会上看到了什么?有什么能够引起你的深刻思考?下面是楷模居品董事长徐国芳在展会期间分享在楷模微信圈的观展有感。另一方面，前浪市场不断在演变，走出去的机会窗口越来越小，租金、人工等各种经营成本却不断攀升。

小米创始人雷军说过，冻死只要站在风口上，猪都会飞上天。

第四种：滩上低端促销死这两年，滩上家具市场，从一年搞两三次大型促销活动，到每月每星期都搞活动，从以前只会打折、降价促销，到现在工厂直销、联盟爆破、买卡夜宴、微信直销等五花八门的营销手段四处开花，谁从中获益得利了?谁又从中破局而出了?没有!反而是低端促销玩得最多的，价格战打得猛的，死得最快!继续玩这种低端模式，同样是死亡模式。通过本次讲座，博海参会人员更加深入地认识到中国传统家具所蕴含的文化内涵和养生价值。

品牌建设是一件比改进工艺、拾贝技术赶超更困难的事情，拾贝因此，中山红木产区应该思考的是如何创造品牌差异化，提高生产好家具、精品家具来匹配市场需求。活动伊始，前浪中山市家具商会名誉会长、红古轩品牌创始人吴赤宇代表主承办单位致辞，他首先对周京南研究员一行莅临中山红木产区表示热烈欢迎。

中山作为全国最早的红木生产基地，冻死应该找准自身发展定位，冻死重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。周京南研究员分享《木性药考——中国传统家具木材的养生疗效》主题讲座在分享中，滩上周京南研究员就中国传统家具木材的重要价值，滩上特别是药用价值进行详细地讲解。